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Edgar
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Ingeniero especializado en mejora continua y liderazgo. Aprende a implementar la gestión de la teoría a la práctica.
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Lugar de las clases
Acerca de Edgar
Soy Ingeniero en Biotecnología por el Tecnológico de Monterrey y he desarrollado mi carrera en empresas líderes como Takeda y AB InBev (Grupo Modelo).
Inicié mi trayectoria en la industria farmacéutica participando en proyectos de validación continua de datos, donde aprendí la importancia de la disciplina operativa, la calidad y la toma de decisiones basada en información confiable. Posteriormente, en AB InBev he tenido la oportunidad de crecer en diferentes áreas, desde operaciones y producción hasta liderazgo de proyectos regionales de transformación organizacional y gestión de personas.
A lo largo de mi carrera he descubierto que el verdadero desafío no es aprender una metodología, sino lograr que funcione en la realidad. Puedes conocer Lean, Six Sigma o cualquier modelo de liderazgo, pero implementarlo con éxito requiere entender a las personas, los procesos y la cultura de cada organización.
Por esa razón decidí comenzar a impartir mentorías. Mi objetivo es ayudar a estudiantes.
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Acerca de la clase
- Educación básica
- Ciclo Común
- Educación media
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niveles :
Educación básica
Ciclo Común
Educación media
Formación técnica
Educación Superior Universitaria
Adultos
Maestria
Doctorado
Educacion Pre Basica
- Español
Todos los idiomas hablados para las clases :
Español
¿Has tomado cursos de liderazgo, mejora continua o gestión, pero al regresar a tu trabajo no sabes por dónde empezar? Ese es precisamente el problema que busco resolver.
Mi metodología está enfocada en cerrar la brecha entre la teoría y la implementación. Más que memorizar conceptos o herramientas, trabajaremos sobre situaciones reales de tu día a día para que puedas aplicarlas con tu equipo desde la siguiente jornada laboral.
Cada sesión es personalizada según tus objetivos, experiencia y retos. Podemos trabajar temas como liderazgo, gestión de equipos, resolución de problemas, mejora continua, indicadores de desempeño (KPIs), gestión diaria, toma de decisiones y desarrollo de supervisores.
Mi objetivo no es que aprendas una metodología, sino que desarrolles el criterio para implementarla con éxito en cualquier organización.
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Recomendaciones
Las recomendaciones provienen de exalumnos, conocidos y gente cercana al profesor de Gestión y organización.
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Conocí a Edgar trabajando en proyectos de mejora continua y transformación organizacional. Siempre me llamó la atención su forma de enseñar: en lugar de limitarse a explicar una metodología, primero entendía el problema y después ayudaba a construir una solución que realmente funcionara. Gracias a su experiencia en operaciones, liderazgo y gestión de personas, logra conectar la teoría con situaciones reales de la industria. Lo recomiendo porque tiene una gran capacidad para desarrollar a otros y porque disfruta compartir su conocimiento.
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